Bij de verblijfsrecreatie gaat het niet alleen om gasten die in een hotel, huisjesterrein, kampeerterrein of groepsaccommodatie verblijven voor recreatieve doeleinden, maar ook om gasten die daar verblijven voor zakelijke doeleinden.
Ook voor wie het niet ervaren heeft zal duidelijk zijn dat vooral het jaar 2020 dramatisch was voor de sector. Het jaar 2021 komt beter uit de verf in de sectorprognose Leisure van ABN AMRO. Hierin blijkt dat de fastfood, vakantieparken en campings redelijk door de crisis komen. Dat geldt niet voor o.a. reisondernemers, attractieparken en dierentuinen. Vooral in de voorjaarsvakantie 2021 werd een algemene toename van 3,5% vastgesteld. Voor de rest van het jaar voorzag men meer reserveringen en meer omzet. Dat is aan het einde van de zomer ook de praktijk gebleken. Opvallend is dat gasten bereid zijn meer uit te geven voor hun verblijf.
Hoewel verwacht wordt dat de omstandigheden voor een buitenlands verblijf beter worden, zullen meer mensen in eigen land een verblijf of vakantie doorbrengen dan in het verleden. Dat is goed voor de sector maar dan moet er wel regionaal geïnvesteerd worden bij vakantieparken, campings en groepsaccommodaties.
Verblijfsrecreatie kent veel takken van sport. Werkgevers in deze sector zijn qua grootte en/of personeelsbestand heel divers. Minder grote ondernemingen worden relatief het zwaarst belast met administratieve verplichtingen. Het kan al veel helpen als bijvoorbeeld de salarisadministratie wordt uitbesteed. Dit kan eenvoudig, is niet duur maar wel efficiënt. En bovendien met veel minder zorgen.